Human resources: 10 voorbeelden van niet-financiële beloningen

In dit artikel zetten we alle voordelen van niet-financiële beloningen op een rijtje. Ook krijg je tien inspirerende voorbeelden die je ook in jouw onderneming kunt toepassen. Van meer erkenning over flexibele werkuren tot interessante doorgroeimogelijkheden, de niet-financiële beloningen hieronder kunnen je werknemers aansporen om hun potentieel ten volle te benutten.

Wat zijn niet-financiële beloningen en welke voordelen leveren ze op?

Een niet-financiële beloning is een vorm van erkenning die het traditionele loon aanvult. Zo’n beloning helpt om je werknemers te motiveren en tevreden te stellen:

– Meer tevredenheid en betrokkenheid: je werknemers voelen zich gewaardeerd en erkend voor hun werk.

– Loyaliteit en minder personeelsverloop: een positieve werkomgeving maakt het makkelijker om talent aan boord te houden.

– Betere prestaties: gemotiveerde werknemers zijn productiever.

– Creativiteit: een klimaat van vertrouwen stimuleert de innovatie.

– Positieve werkcultuur: creëert een sfeer van samenwerking en ondersteuning.

– Gevoel van trots en verwezenlijking: je werknemers geven zich helemaal op het werk.

De 10 beste niet-financiële beloningen om je werknemers te motiveren

1. Erkenning en waardering

De inspanningen van je werknemers erkennen is essentieel. Geef hen een complimentje als ook anderen dat kunnen horen, bijvoorbeeld tijdens een vergadering. Dat is goed voor het moreel en motiveert je werknemers om nog beter te doen.

 2. Een extra verlofdag

Op een extra vrije dag kunnen je werknemers hun batterijen opladen en meer tijd doorbrengen met familie of vrienden. Dat leidt tot een beter evenwicht tussen werk en privé.

 3. Ontwikkelingsmogelijkheden op het werk

Investeer met opleidingen en mentoringprogramma’s in de ontwikkeling van de vaardigheden van je werknemers. Zo toon je dat je oog hebt voor hun ontwikkeling binnen de onderneming.

 4. Flexibele arbeidsvoorwaarden

Bied je werknemers flexibele werkuren en de mogelijkheid om thuis te werken, zodat ze hun tijd zelf kunnen indelen. Hun tevredenheid op het werk vaart er alleen maar wel bij.

 5. Vraag naar ideeën en suggesties

Zet communicatiekanalen op, zodat je werknemers hun ideeën en voorstellen kunnen delen. Zo geef je hen het gevoel dat hun mening telt en dat ze er echt bij horen.

 6. Zet in op welzijn

Geef je werknemers toegang tot kwaliteitsvolle oplossingen en informatie rond sport, voeding en fysieke en mentale gezondheid. Op die manier help je hen om hun leven beter in balans te krijgen en draag je bij aan hun professionele en persoonlijke welzijn.

 7. Verantwoordelijkheid en autonomie

Laat zien dat je je werknemers vertrouwt door hen meer verantwoordelijkheid te geven. Resultaat: meer gemotiveerde werknemers die zich nauwer betrokken voelen bij je onderneming.

 8. Een sterkere teamspirit

Plan uitstappen met collega’s om de banden binnen de groep te versterken. Dat komt ook de werksfeer ten goede.

 9. Uitdagende opdrachten en speciale projecten

Geef je werknemers interessante projecten waarin ze kunnen tonen wat ze waard zijn. Dat stimuleert hun betrokkenheid en professionele ontwikkeling.

 10. Een aangenamere werkomgeving

Creëer een leuke werkomgeving met ergonomisch meubilair en ontspanningsruimtes. Een bewijs dat je begaan bent met het welzijn van je werknemers.

Creëer een onderneming waar de werknemers het beste van zichzelf geven

Niet-financiële beloningen zijn essentieel om je werknemers te motiveren en een positieve werkomgeving tot stand te brengen. Als hr-professional is het dan ook cruciaal om zulke beloningen op te nemen in je strategieën.

Ontdek hoe Edenred Engagement je kan helpen! Bezoek onze website of neem contact met ons op!