Ontdek de waarde van waardering

Waardering kent geen grenzen en is inclusief

Het is waardevol voor zowel de gever als de ontvanger.

Waardering heeft onmiskenbare voordelen voor ons collectieve welzijn, voor onze eigen prestaties en die van het bedrijf, en voor de samenleving en de wereld waarin we leven.

En de bewijzen zijn er. Onderzoeken van de Haas School of Business tonen het volgende aan:

• Een medewerker die erkenning krijgt voor zijn of haar inspanningen, is 23% efficiënter en productiever.
• Een medewerker die zich gewaardeerd voelt, scoort 43% beter qua efficiëntie en prestaties.

Hoe kan een bedrijf een cultuur van waardering ontwikkelen?

Door zo goed mogelijk in te spelen op de behoeften van de werknemers, door de principes van de behoeftepiramide van Maslow toe te passen.

• Onderaan de piramide bevinden zich het salaris en financiële voordelen. Dit is een essentiële basis om werknemers te motiveren, maar volstaat niet.
• Vervolgens moeten we zorgen voor het lichamelijke en mentale welzijn.
• Dan komen communicatie, bedrijfscultuur en menselijke relaties aan de beurt. Je werknemers moeten begrijpen waarom ze doen wat ze doen, zodat ze zich verbonden en gemotiveerd voelen.
• Een trap hoger vinden we erkenning en beloning, die de organisatie versterken.
• Tot slot staat helemaal bovenaan de piramide de behoefte om als individu te worden beschouwd. Dit impliceert de persoon zelf waarderen, eerder dan zijn bijdragen.

De alles-in-één Edenred Engagement oplossing is gebaseerd op een diep inzicht in de menselijke behoeften. Ze komt tegemoet aan alle niveaus van de behoeftenpiramide en houdt zelfs rekening met de behoefte aan waardering, wat het verschil maakt voor een bedrijf dat zijn werknemers op elk moment betrokken wil houden.